6月2日至3日，集團公司黨組書記、董事長焦開河在集團公司黨組成員、副總經理植玉林，集團公司總工程師、兵科院院長繆文民及集團公司總部相關部門負責人陪同下，深入公司檢查指導工作。

焦開河先后到防務事業部試驗基地、軍品總裝生產線，特鋼事業部擠壓生產線、電渣生產線、精鍛生產線，技術中心產品研究院進行了現場調研，詳細了解公司生產經營和產品科研等情況。

6月3日上午，公司黨委書記、董事長李軍從公司當前經濟運行情況、落實集團公司工作會議精神及主要發展思路等方面作了詳細匯報。

聽取匯報后，焦開河結合調研情況，就公司重點任務及下一步工作提出要求。他強調，今年是實現“十三五”規劃目標任務的收官之年，北重集團要堅決履行好強軍首責，采取科學措施，克服疫情影響，集中力量打好規劃目標任務落實攻堅戰，如期實現既定目標，為“十四五”規劃順利實施打下堅實基礎。一要提高政治站位，聚焦主責主業，精準制定規劃。要聚焦國家戰略布局，科學分析和把握當前形勢，抓好公司近期目標的落實和長期規劃的編制，進一步優化核心業務發展定位，統籌謀劃、一體推進，確保實現高質量發展；二要創新發展理念，強化創新驅動。要充分發揮相關領域優勢引領地位，加快核心能力建設，加強基礎核心技術的集智攻關，推動研發、設計、生產一體化能力建設，加快推進智能制造、數字化、新材料等戰略性新興產業發展，形成更多新的增長點、增長極，加快形成科技引領發展新局面；三要做強做精支柱產業，推動民品板塊高質量發展。要正視發展中存在的新情況新問題，高度重視產品結構、產業鏈上的重大風險，著力從體制機制和基礎能力建設層面理順關系、強化責任、拿出措施，抓緊補短板、堵漏洞、強弱項，全面激發各類生產主體活力，持續推動產品優化升級；四要堅持管理創新，全面推進提質增效。要因時因勢搞好科學調研，深化完善市場化經營機制，堅持自主創新與外部技術資源有機結合，合力打造溝通合作紐帶，提高技術轉化效率，切實解決好設計、制造、生產環節存在的短板問題，全力打造具有市場地位和技術地位的產品。

公司領導班子成員、各事業部和相關單位主要負責人參加有關活動。